Planejamento estratégico de TI
1 de abril de 2014 - 13:09
Planejamento estratégico de TI do CBMCE
Como parte das políticas do governo e solicitação da COETI, foi criado o Planejamento estratégico de TI do CBMCE alinhado com o plano diretor da própria corporação visando otimizar a gestão de TIC do CBMCE.
O documento foi produzido pelo Major Nivan, Sd Hugo e Sd Abner.
MISSÃO
Planejar, controlar e executar as atividades relacionadas a Tecnologia da Informação, visando ser um facilitador para o bom desempenho das ações do Corpo de Bombeiros.
DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS DE TIC
PERSPECTIVAS
Cliente / Cidadão
Prover soluções tecnológicas adequadas a corporação
Otimizar o serviço de suporte
Desenvolver sistemas gerenciais corporativos
Processos
internos
Desenvolver sistemas gerenciais do setor
Aplicar metodologias de gerência de projetos
Prover ambiente de trabalho adequado
Aprendizado e
crescimento
Prover treinamentos nas escolas de gestão do estado
Contratar colaboradores capacitados
Financeira
Otimizar a utilização de recursos financeiros
Metas de acordo com os objetivos
Prover soluções tecnológicas adequadas a corporação
Adquirir Equipamentos Modernos (Servidor Blade e Solução Storage)
Reestruturação da Rede e Ampliação do CDC
Otimizar o serviço de suporte
Implantar ferramenta de gestão de suporte
Desenvolver sistemas gerenciais corporativos
Manutenção e otimização do ROP
Desenvolvimento e implantação do SisBOL – Novo Sistema de Boletim
Desenvolvimento e implantação do SABM – Sistema de acompanhamento Bombeiro Militar
Desenvolver sistemas gerenciais do setor
Aplicar sistema de gerenciamento de tarefas
Aplicar metodologias de gerência de projetos
Implementar um escritório de projetos baseado no PMBOK
Prover ambiente de trabalho adequado
Reforma da sede (ATI)
Prover treinamentos nas escolas de gestão do estado
Inserir colaboradores nos cursos da EGP, IPC, UTD dentre outras escolas de gestão.
Contratar colaboradores capacitados
Contratar profissionais suficientes e eficientes
Otimizar a utilização de recursos financeiros
Aplicar melhores práticas de controle orçamentário.